GAMIFICATION


Se utilizzi Centri di Lavoro, scegliere le corrette Macchine Utensili e il modello organizzativo migliore per la tua azienda di produzione non è affatto semplice e le PROBABILITÀ DI SBAGLIARE INVESTIMENTO sono sempre elevatissime.

Ma grazie a questo strumento scoprirai quali sono i principali errori da evitare, commessi nel 77% dei reparti di produzione...

E quali sono i METODI E TECNOLOGIE INDISPENSABILI per prendere le decisioni in modo scientifico, utilizzando dati e calcoli, e riprendere finalmente il controllo per far guadagnare di più la tua azienda.

Per partecipare e scoprire qual è l'assetto organizzativo migliore per il tuo reparto produzione, iscriviti subito cliccando il pulsante verde qui sotto.

Stand PORTASOLUTIONS
Padiglione CENTRO SERVIZI
SÌ, SARÒ ALLA FIERA MECSPE
E VOGLIO PARTECIPARE!
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COSA SCOPRIRAI GIOCANDO AL GAMIFICATION

Perché, se utilizzi Centri di Lavoro per lavorazioni metalliche, è fondamentale avere una strategia di produzione innovativa, diventando 3 volte più produttivo.

Quali sono i dati e i numeri che devi assolutamente tenere sotto controllo per gestire al meglio il tuo reparto di produzione.

Qual è l’assetto organizzativo perfetto per la tua azienda, se utilizzi Centri di Lavoro in batteria e produci su piccoli e medi lotti.

Come ridurre fino al 66% spazio ed energia, risparmiando e mantenendo lo stesso livello di produttività (anche senza acquistare nuovi impianti).

Qual è la giusta mentalità per affrontare le sfide del futuro nel contesto produttivo del 2022.

I risultati straordinari che puoi ottenere in produzione con le Macchine Utensili 3 mandrini e come abbattere il costo pezzo fino al 35%.

PER CHI È
IL GAMIFICATION?


Per utilizzatori di Centri di Lavoro e Macchine Utensili per lavorazioni metalliche che vogliono migliorare i loro risultati in produzione.

Per responsabili di produzione che stanno cercando nuovi metodi per produrre in maniera efficiente.

Per tutte quelle aziende del Manufacturing per lavorazioni metalliche che hanno intenzione di cavalcare l’onda del cambiamento, senza esserne vittime.

Per i manager di queste aziende, che vogliono acquisire più consapevolezza sulla gestione di un reparto di produzione.

PER CHI NON È
IL GAMIFICATION?


NON è per operatori del settore privi di ambizione e voglia di migliorarsi.

NON è per coloro che sono convinti di avere già tutto il bagaglio di conoscenze sufficiente per affrontare le sfide di produzione future.

NON è per chi vuole rimanere nella sua situazione attuale e continuare a fare “come si è sempre fatto”.

NON è per chi pensa che non sia suo dovere trovare nuove soluzioni.

Per partecipare e scoprire qual è l'assetto organizzativo migliore per il tuo reparto produzione, iscriviti subito cliccando il pulsante verde qui sotto.

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Alcune opinioni di chi ha già cambiato METODO

MI.GA.L S.r.l.
Fabio Ghidini - Production Manager


"I pezzi che lavoriamo sulla macchina 3 mandrini solitamente sono pezzi da centro orizzontale.

Su un centro, per compensare i cambi utensili e per avere un tempo ciclo “decente”, posizionavamo più pezzi per cubo e questo, trattandosi di pezzi stampati o fusi, creava problemi di ripetibilità.

Con la nuova soluzione, rispetto a 3 centri di lavoro, siamo più competitivi a livello di tempo ciclo già con un pezzo per cubo, limitando le attrezzature necessarie e il loro costo.

Prima, per attrezzare la macchina e avviare la produzione, il controllo di 16 o 24 pezzi per cubo allungava i tempi di avvio.
Oggi, invece, con la nuova soluzione, i pezzi massimi che noi carichiamo sono quattro, velocizzando notevolmente la fase di attrezzaggio.

Un altro vantaggio è la possibilità di carico e scarico con robot, che con un normale centro di lavoro non è possibile se non investendo 20/25 volte in più la cifra per la costruzione delle attrezzature, e di conseguenza una riduzione importante del personale.

Beneficio della flessibilità di gestire il ramp up e il ramp down di un pezzo, significa che, su un transfer, prima che un pezzo vada a regime ci sono lotti più piccoli e pre-serie da fare, non gestibili a costi ridotti come si può fare oggi con una macchina 3 mandrini.
"

BÖME S.r.l.
Ing. Carlo Medina - Titolare


"
Ho innovato l'assetto produttivo nel 2014 e recentemente ho anche acquistato un secondo impianto per proseguire in questa direzione.

Ho fatto la giusta scelta in quanto ho trovato il giusto compromesso tra Produttività e Flessibilità.  

Noi abbiamo diversi particolari che ruotano sulla vostra macchina con lotti a volte piccoli (500/1.000 pezzi) e a volte più grandi (15.000/20.000 pezzi). Questi particolari venivano prima fatti da centri di lavoro singoli o da torni bi-mandrino.

Abbiamo riscontrato che i tempi di attrezzaggio di un PORTACENTER sono simili a quelli delle macchine precedenti, ma la produttività è mediamente cinque volte superiore (da rendiconto annuale). Prima avevamo un bi-mandrino e due centri dedicati alla produzione di quei particolari e spesso facevamo produrre esternamente. Ora la soluzione a 3 mandrini basta e avanza e abbiamo ancora un discreto margine di sicurezza.

Vi siamo grati per la progettazione delle attrezzature.

Il vostro progetto ha permesso la realizzazione del bloccaggio pezzo in modo estremamente funzionale e prestante."


OMB SALERI S.p.A.
Alessandro Ronchi - Production & Lean Manager


"
Abbiamo innovato la nostra Strategia Produttiva dal 2015. Grazie a questo, possiamo ragionare e operare di fronte a piccoli lotti usando una logica di reparto e non di singola macchina… ergo non sono più costretto a fermare o interrompere commesse grandi per far posto alle piccole richieste, perché adesso posso contare su un nuovo metodo di lavoro."

DOVE PUOI PARTECIPARE AL GAMIFICATION?

 Presso il nostro Stand PORTASOLUTIONS
che si trova nel Padiglione
CENTRO SERVIZI

Compilando ora il form,
potrai iscriverti per partecipare al Gamification
e scoprire finalmente qual è l'assetto organizzativo migliore per il tuo reparto di produzione.

Ti basterà anche solo mostrare il ticket di conferma dal tuo smartphone.
Ci vediamo allo stand!

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